物業(yè)管理保安保潔服務(wù)供應商
Property management cleaning service provider
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常熟市綠楊物業(yè)管理有限公司
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一、企業(yè)日常保潔管理目標:
1、企業(yè)辦公樓、接待大廳等公共區域按物業(yè)保潔5S管理標準執行并實(shí)施落實(shí);
2、保持室內空氣清新、干濕適宜,根據季節調整室內溫度,適量香薰達到空氣清新目的;常熟保潔公司
3、辦公樓公共區域整體環(huán)境衛生干凈整潔,地面清潔干凈無(wú)垃圾、無(wú)污漬、無(wú)水漬;墻面地腳線(xiàn)干凈無(wú)污漬,門(mén)襟干凈明亮,大廳門(mén)玻璃干凈明亮無(wú)污漬、無(wú)印跡、桌椅擺放整齊干凈衛生;
4、辦公樓大廳整體干凈整潔、窗明幾凈、綠化植被擺放整齊,無(wú)垃圾無(wú)雜物無(wú)落葉;
5、接待大廳專(zhuān)人負責清洗保潔、整理歸位,有訪(fǎng)客能熱情服務(wù)并保持衛生標準;常熟專(zhuān)業(yè)保潔
6、衛生間干凈衛生清新無(wú)污垢、無(wú)異味;洗手池臺面、鏡面干凈明亮無(wú)水跡、無(wú)污跡無(wú)雜物;洗手盆無(wú)污漬、水銹漬、無(wú)異味;便池及時(shí)沖凈,無(wú)污垢、異味及時(shí)清倒紙簍、垃圾桶并及時(shí)更換垃圾袋;
二、 企業(yè)日常保潔時(shí)間管理:
1、根據企業(yè)上下班時(shí)間溝通落實(shí)項目保潔人員時(shí)間安排與區域細分,做到定崗定人、區域落實(shí)到人,崗位細分到人,有區域有分工有檢查強監督的原則;
2、公共區域按時(shí)間標準每天不低于二次清潔,并做到及時(shí)巡視清理工作的安排;
3、定時(shí)定期保潔清洗外,維護服務(wù)現場(chǎng)衛生到同時(shí),定期加強專(zhuān)項保潔工作到開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的原則,確保辦公室現場(chǎng)的干凈整潔無(wú)污染無(wú)垃圾、無(wú)污漬;
4、人流集中區域加強現場(chǎng)巡視保潔清洗,接待室招待處人員離場(chǎng)及時(shí)處理水杯、垃圾、煙灰缸等污漬,清洗地面、桌面確?,F場(chǎng)干凈衛生;
5、定期開(kāi)展專(zhuān)項保潔清洗,地面除垢、地毯清洗玻璃清洗與幕墻玻璃等專(zhuān)項保潔工作;常熟市綠楊物業(yè)管理有限公司
6、衛生間應隨時(shí)打掃檢查沖洗,并填寫(xiě)衛生間保潔記錄表與保潔時(shí)間;
公共區域日常保潔
三、 企業(yè)日常保潔管理標準:
1、注意保持個(gè)人衛生,工作期間穿戴工裝、胸牌上崗不戴飾品工作服干凈平整;
2、保潔工作中保持良好儀容儀態(tài),不得私自離崗串崗,按時(shí)打卡上下班;
3、按時(shí)上班不得擅自遲到早退,未經(jīng)批準不得私自調班換崗;
4、學(xué)習禮儀禮節、專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)、熱情禮貌。辦公室等區域征得同意方可進(jìn)入清潔;
5、加強專(zhuān)業(yè)保潔知識與技能培訓,嚴禁使用強酸、強堿,避免材質(zhì)腐蝕;
6、按時(shí)填寫(xiě)保潔服務(wù)檢查表,配合主管每周定點(diǎn)檢查與隨時(shí)抽查,做到獎罰分明;
物業(yè)保潔對負責項目?jì)裙残l生的保潔質(zhì)量、服務(wù)標準各不相同,因此物業(yè)保潔管理標準與保潔要求至關(guān)重要,只有根據不同物業(yè)類(lèi)型與保潔要求不斷創(chuàng )新完善與自我批評及經(jīng)驗總結。根據項目實(shí)際情況制定合理的衛生清潔標準與檢查監督標準,才能確保保潔服務(wù)工作中達到應有的保潔服務(wù)效果與保潔標準。
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